Rock the Globe - Rockwool er en ægte international virksomhed

For nyligt blev jeg en del af Rockwool International. En virksomhed som jeg længe har været på min personlige top 5 over virksomheder som jeg ville være stolt over at arbejde for. Hvorfor? Rockwools produkter er med til at løse fremtidens energiproblemer. The most sustainable energy is saved energy.

Rockwool er en ægte global virksomhed med 93% af omsætningen udenfor Danmarks grænser. For nyligt blev koncernens nye strategi præsenteret - Rock the Globe: Målet er at fastholde positionen som verdens førende producent af brændsikker isolering. Væksten foregår udenfor Europas grænser - p.t. boomer det russiske marked for Rockwool, og derfor står agendaen på international ekspansion på både vækstmarkeder samt emerging markets i Asien.

Man mærker hurtigt hvad det vil sige at arbejde i en global virksomhed: I går kom jeg hjem fra Wales efter et møde med en stor japansk kunde. På mødet deltog kundens repræsentanter fra Malaysia og London også. Rockwool mødte op med vores malaysiske landechef samt vores engelske COO (som har været i både Rusland og Canada og starte selskaber op), samt undertegnede fra hovedkontoret i Danmark.

På vej hjem i flyveren faldt jeg over Berlingske Nyhedsmagasin, som har kortlagt 100 globale topjobs. Budskabet er klart: De største danske virksomheder (Rockwool inklusive) udsender ikke længere danske expats til at lede datterselskaberne, men benytter sig i højere grad af udlandske topchefer. 6 ud af 10 topjobs i Danske virksomheder er besat af udlændinge. Men som CEO Eelco van Heel siger i samme nummer af Berlingske Nyhedsmagasin: Krisen har lært Rockwool at være globale. http://www.business.dk/bny/krisen-goer-rockwool-mere-global

Our shared learning challenge

Jeg har lige været på den årlige LEGO konference om innovation og læring i Billund. LEGO havde samlet en række venner af huset for at diskutere innovation. En række internationale talere var inviteret for at dele deres viden. Det bedste citat jeg tog med mig fra konferencen var fra Ph.D. Joseph Lagowski fra University of Texas at Austin omkring vores uddannelsesmæssige lærings-udfordring vi står overfor:

“We are attempting to educate students today so that they will be ready to solve future problems that have not yet been identified using technologies not yet invented based on scientific knowledge not yet discovered.”

Vi debriefede dagen over en middag på Hotel Legoland med 17 MBA alumnis fra CBS Chapter 13. Viden bliver der som bekendt mere af når man deler den. Og gode ideer er altid værd at dele med andre: På http://www.ted.com/ er der lagt en række exceptionelt gode taler indenfor teknologi, entertainment og design (TED). Check siden ud og bliv meget klogere.

Sådan håndterer NCC indkøb når ordreindgangen falder med 65%

Artikel i Supply Chain Magasinet, 26. maj 2009:

PROCESSER OG OPTIMERING. I 4. kvartal 2008 oplevede NCC en ordrenedgang på 65 % i forhold til 4. kvartal 2007. Det stiller selvsagt meget skrappe krav til at reducere omkostninger, og her spiller indkøb en hovedrolle. Men NCC fokuserer samtidig også på at stå stærkt og være parat til at skalere hurtigt op, når udviklingen vender, og krisen bliver til fortid. 

”Stram styring af omkostninger skal være placeret allerhøjest på radaren hos os i disse tider. Det siger sig selv, at når 65 % af ordrerne udebliver, så gælder det om at reducere omkostningerne markant”, fortæller Martin Berg og tilføjer: 

Læs artiklen i Supply Chain Magasinet her: http://www.scm.dk/s%C3%A5dan-h%C3%A5ndterer-ncc-indk%C3%B8b-med-65-ordrenedgang